眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)
【課程編號】:NX18491
眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:眾籌創(chuàng)新培訓
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【課程背景】
當前的中國,以網(wǎng)絡支付、信貸、眾籌的興起為標志,新興互聯(lián)網(wǎng)金融極大地豐富了普惠金融發(fā)展的內(nèi)涵。眾籌作為一種新興的融資方式,它是以網(wǎng)絡為依托,借助信息平臺和社交網(wǎng)絡,實現(xiàn)投融資雙方需求的對接與撮合,傳統(tǒng)上缺乏有效融資渠道的個人和企業(yè),可借助眾籌平臺以較低成本獲得資金,支撐其創(chuàng)新行為,大量民眾可以獲得直接參與創(chuàng)新業(yè)務投資的權(quán)利,共享創(chuàng)新收益。二者結(jié)合,具有金融普惠和金融平等價值,從而讓每個人都獲得參與和享受金融服務的機會。由此形成的市場機制、信用機制和技術(shù)機制對促進整個社會的創(chuàng)新氣氛、解決小型企業(yè)融資難問題和金融改革有著實驗和借鑒意義。
【授課方式】
理論+案例+視頻+演練
【培訓課綱】
第一講:眾籌行業(yè)概述與發(fā)展趨勢
1、眾籌的源起及其在國外的發(fā)展及現(xiàn)狀
2、國外垂直類眾籌平臺
3、證券經(jīng)紀人進入“授權(quán)”的眾籌領域
4、數(shù)讀世界眾籌地圖
5、眾籌在中國的機遇與挑戰(zhàn)
第二講:商業(yè)模式分析與案例解讀
1、科技眾籌:PebbleE—Paper智能手表為何籌到1000萬美元
2、紀錄片眾籌:從邊緣導演成為奧斯卡獎獲得者
3、音樂眾籌:從籍籍無名者到捧得格萊美獎杯
4、醫(yī)療救助眾籌:馬拉松爆炸案傷者的100萬美元眾籌項目
5、文化眾籌:破舊的Catlow劇院重生記
6、游戲眾籌:游戲大師單飛創(chuàng)業(yè),完美籌資380萬美元
7、公益眾籌:如何在一天內(nèi)籌集1630萬美元
8、跨界眾籌:賦予科技產(chǎn)品公益陽光
9、科技眾籌:把紙飛機變成智能遙控飛機
10、時尚眾籌:Everlane,將眾籌作為最有效的市場調(diào)查
11、藝術(shù)眾籌:從短片眾籌到大型舞蹈派對,眾籌回饋的衍生樂趣
12、公益眾籌:Watsi,一家醫(yī)療救助眾籌網(wǎng)站的成功融資
13、藝術(shù)眾籌:500美元的低籌資目標,一個超募的經(jīng)典案例
14、公眾事件眾籌:2016年美國大選將戰(zhàn)場移至眾籌?
第三講:眾籌運營模式及未來發(fā)展趨勢
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)因眾籌產(chǎn)生裂變
2、綜合性眾籌平臺最終將幾家獨大
3、垂直眾籌平臺將成為未來潮流
4、未來中國股權(quán)眾籌突破之路
5、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將因眾籌大放異彩
6、微籌、云籌的未來遐想
7、眾籌走向服務化
第四講:股權(quán)眾籌商業(yè)模式解析
1、股權(quán)眾籌概述
2、美微股權(quán)眾籌模式案例解析
第五講:商品眾籌商業(yè)模式解析
1、商品眾籌概述
2、房產(chǎn)眾籌案例解析:“僅花9.9萬,就能在北京擁有一套36平方米的房
第六講:私募與眾籌(法律制約)
1、私募的法律監(jiān)管
2、眾籌與私募的合作有空間嗎?
第七講:眾籌監(jiān)管與風險防控
1、眾籌存在的風險因素
2、項目眾籌潛在危機的預防與化解
3、眾籌在中國的法律底線
4、中美眾籌模式風險對比
5、眾籌需要什么樣的法律援助
6、如何看穿回報型眾籌項目中的騙子
7、實例:回報型眾籌的騙局
8、項目發(fā)起人怎樣保護自己
9、投資型/股票型眾籌里有沒有騙子
何老師
•微連接思維大客戶精準營銷落地導師
•女性思維研究者
•平衡式落地項目型銷售培訓專家
•用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)
•原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理
•溫州數(shù)碼網(wǎng)絡科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)
•北京大學MBA總裁班特聘教授
•清華大學MBA總裁班客座教授
【培訓特點】:
培訓風格:有理論高度,講解深入淺出,生動活潑,實戰(zhàn)性強,緊扣企業(yè)實際情況,學員學后的可操作性強,深得學員的歡迎與信賴
【主要培訓課程】:
主講課程:
移動互聯(lián)網(wǎng)類:《女性消費心理與營銷策略》《移動互聯(lián)網(wǎng)思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維》《門店O2O營銷》《女性化思維》《電商經(jīng)營模式解析》《實戰(zhàn)微信營銷》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《大數(shù)據(jù)營銷》《眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)》《社群精準營銷》《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)營者與創(chuàng)業(yè)者新盈利模式》《產(chǎn)品滯銷困局的突破營銷》《大數(shù)據(jù)分析》《第四次革命人工智能重塑未來商業(yè)》《電商爆款運營與打造》《互聯(lián)網(wǎng)金融時代下銀行公私聯(lián)動營銷》
銷售管理:《從業(yè)務精英到管理精英》 《卓越的銷售團隊管理》《打造狼性高績效銷售團隊》
銷售:《基于產(chǎn)品組合的方案營銷》《大客戶關系營銷》《銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)》《突破大客戶的決策鏈》《大客戶銷售經(jīng)理商務談判》《大客戶銷售流程與關鍵技巧》《大客戶銷售流程關鍵技巧之-客戶拜訪》《銷售的自我激勵》《商務方案展示技巧》銷售溝通與呈現(xiàn)技巧》《人脈資源管理與高端客戶開發(fā)》《產(chǎn)品推廣與差異化營銷策略》《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷》《目標銷售》《大數(shù)據(jù)時代的客戶關系管理與CRM》《九型人格與銷售管理》《顧問式銷售技巧》《大客戶談判與摧款技巧》《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)分析》《大客戶客戶關系管理與忠誠度維護》《銀行行長及客戶經(jīng)理大客戶策反與關系營銷》《銀行營銷人員社區(qū)活動策劃與營銷技能提升》
綜合管理:《職業(yè)化溝通》《領導力提升與沖突管理》《情商溝通》《邏輯表達與呈現(xiàn)》《工匠精神》《管理的19個密碼》《完成任務百分百-贏在執(zhí)行力》
【服務過的企業(yè)及項目】:
廣東移動、河南移動,四川移動,山東電信,寧夏電信,城投集團,中國銀行,建設銀行,農(nóng)業(yè)銀行,平安銀行,中海油、富士康(IDPBG事業(yè)群)、五八信息技術(shù)、福能集團、平安集團、華潤集團、深圳高新技術(shù)協(xié)會、百宏集團、賽輪集團、廣州影達、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級)、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團、萬利達軟件、永和餐飲、正泰集團、紅青蜓集團、奧康集團、森馬集團、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網(wǎng)科技、廣州電力
總裁班:中山大學,暨南大學, 蘇州大學,常州大學,溫州大學, 九段云商, 九段云商私董會,聚成,高新技術(shù)協(xié)會
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