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課程背景：

現代職場，60%以上的工作都需要借助演講來完成。演講力是職場人士的重要能力。兩個業務能力相當的人，一個平步青云，一個仍原地踏步，究其原因，多半是演講力這雙無形之手作用的結果。 與其抱怨不公，不如提升能力。演講力，決定事業的高度！

演講力是我們一輩子的財富：

·商務談判需要演說，競聘上崗需要演說，工作述職需要演說；

·介紹產品需要演說，自我推介需要演說，宣傳動員需要演說；

·溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發士氣需要演說，征服他人需要演說

但是在現實生活中，依然還有很多伙伴：

·因為不善當眾演講，站在公眾場合就面紅耳赤、心跳加速，語無倫次！

·盡管專業經驗豐富，演講就是無法吸引客戶、更談不上精彩！

·因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！

·因為不懂得演講式銷售，而失去了很多訂單和機會！

課程收益/目標

1.突破當眾演講時的緊張恐懼情緒

2.如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡

3.如何設計演講結構與組織內容

4.如何讓你的演講思路清晰層次分明

5.增強演講的說服力與感染力

培訓受眾

企業董事長、總經理、企業中高層管理者、銷售及需要在演講口才方面有所提升的相關人士

授課方式

1.講、練、演、評相結合，全程互動、迅速突破

2.情景模擬，身臨其境

課程大綱

第一部分：神采飛揚——遇見最好的自己

一、演講者應具備的素質

二、心理緊張的八大原因，心理學定律：墨菲定律

三、做最好自己——克服緊張的7種方法與訓練

1.心理療法

2.提綱記憶法

3.目光訓練法

4.呼吸法

5.體操法

6.專注所說法

7.預講練習法

四、演講前的六大準備

1、材料內容的準備

2、分析聽眾的準備

3、目的態度的準備

4、了解會場的準備

5、身體狀態的準備

6、心理情緒的準備

第二部分：知己知彼——分析了解聽眾

一、聽眾信息

身份地位、年齡、男女比例、文化背景、經濟收入

二、聽講目的

了解程度、聽講目的

三、所持態度

第三部分：如何運用演講的三種表達語言增強感染力與說服力

一、演講的三種表達語言

1、文字語言

2、聲音語言

3、肢體語言

二、登臺禮儀

感染力訓練——語音語調語氣

1、聲音穿透力訓練

2、聲音響度訓練

3、肺活量訓練

4、聲音的三感把握

5、停頓的運用

6、情緒感染力

吸引力訓練——肢體語言

1、眼神

2、表情

3、站姿

4、手勢

增強說服力訓練——心事人數八大技巧

1、堅定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見證

4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例

6、引用權威人士的話

7、引用精確的數據

8、加深印象、不斷重復

第四部分：商務演講結構設計與內容組織

一、如何設計有吸引力的開場白

1.開場白應解決的三個心理問題

你主要講什么

我為什么要聽你講

你講的對我有什么好處

2.開場白應達到三個目的：

拉近距離

建立信賴

引起興趣

3.八種開場白

開門見山

巧問問題

制造懸念

講個故事

做個活動

引用名言

列舉事實

贊美聽眾

二、演講主體設計的三大法則、三個招式

1、三大法則

數字法則

黃金三點法則

三點形象法則

2、三個招式

并列平行

前后對照

層層深入

三、思維表達訓練

1.金字塔原理

2.快速構建金字塔結構的思維邏輯

3.有效表達訓練

四、會議的即興發言萬能公式

感謝+回顧+愿景

五、演講觀點的五種表達

1、老話新說

2、借老說新

3、破舊立新

4、由此及彼

5、由淺入深

六、演講生動的法寶—故事演繹（2FACE）

1、畫面感、描述細節

2、參與感

3、融入角色、演繹角色

4、總結提煉核心觀點

5、得出感悟

七、演講修辭的10大表現手法

1、曲徑通幽

2、自嘲

3、比喻

4、自問自答

5、典故

6、對比

7、數字

8、諧音

9、哲理性的語言

10、排比

八、六種結尾模式

1、總結式

2、號召式

3、故事式

4、幽默式

5、對聯式

6、詩詞式

第五部分：控場技巧

一、控場訓練：

1.約束技巧

2.調動技巧：應對氣氛沉悶

三分鐘一調動：看、讀、問

五分鐘一轉場：講案例、用素材、行動體驗

互動：把控學員的注意力與良好情緒

3.收放技巧

學員質疑：具體分析，主動引導

高手出場：真誠請教、教學互動

爭論見解：轉呈技巧、課下詳解

4.示強技巧

學員挑釁

5.示弱技巧內容錯漏——鎮定自若，巧妙糾正

6.控時：時間的把控

二、各種問題解答

1、有人挑刺怎么辦？

2、忘了詞怎么辦？

3、時間到了沒說完怎么辦？

4、突然被叫起來說幾句怎么辦？

三、如何應對演講中的錯誤

1、掩飾錯誤而不是強化錯誤

2、不要慌張，要鎮定

3、將錯就錯

張老師

大連理工大學 工程碩士

國家人力資源及社會保障部 一級企業培訓師

（高級技師）

英國倫敦城市行業協會C&G 專業認證講師

國際注冊ACI職業沙盤 專業認證講師

情境模擬沙盤 專業認證講師

PMP美國項目管理協會項目管理5A認證

中國人力資源和社會保障部 高級禮儀培訓師

國際注冊高級禮儀培訓師 導師

心理投射咨詢師（緊缺人才庫）

國際財務管理師(SIFM) 高級資質

上海人民廣播電臺《市民與社會》、《非常解讀》欄目 特邀嘉賓

上海交通大學、上海財經大學、上海開放大學等院校特聘講師

歷任

?曾任和君咨詢等企業 資深咨詢顧問 針對國內知名企業需求，負責咨詢項目

?曾任工商銀行工銀安盛等企業 培訓主管 負責全國課程架構設計、新課程開發、網絡課堂開發負責人、企業大學培訓管理軟件系統設計主管

?曾任中車集團附屬教育中心 教師 任職期間獲中學骨干教師、團委書記、省級課程開發一等獎等榮譽

視培訓工作為終身事業，執教20年，數百次為各類企事業單位進行管理培訓工作，學員上萬。工作于業務一線，對于國家大型企業、外資企業、民營企業均具有豐富的企業管理培訓經驗，對教育事業單位、政府機構、金融行業、服務行業及生產企業等數百家企業進行過培訓，受到熱烈好評。長期接受現代培訓技術高端版權課程培訓，并具有豐富的課程開發與管理能力。

授課特點：

1．授課風格生動活躍、生動有感染力，啟發性強，給予結構化思維方式設計演繹課程，善于運用引導、促動技術和體驗式培訓方法，激發學員學習熱情和主動性，學員培訓參與程度高，客戶評價高；

2．一切從實操出發，學員當天學馬上用。重視能力培養和技能落地，培訓過程廣泛運用案例分析、情景模擬、角色扮演、現場演練等培訓技術與方法，學員的學習轉化有效性強、效果顯著；

3．充分發揮長期于各級各類企事業單位合作咨詢、培訓項目的優勢，精準解決企業培訓需求：課前深化調研成果；課間積極分享培訓管理經驗；課后使培訓課程內容緊密貼合企業崗位能力需求。讓學員形成態度改善自發性、知識獲取主動性、能力提升系統性的培訓效果。

業務專長：

1．歷任大型外資跨國集團/合資公司中國區總部、大型國有企業資深培訓主管職務，擔綱企業課程設計、課程傳承、培訓管理工作，新產品上市工作，長期主持會銷、大型活動和企業專題沙龍。

2．開發及完善了多個大型企業培訓項目，開發多門企業培訓課程，對企業培訓項目設計運營、培訓課程開發、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。

3．擁有二十年的服務行業、國企單位、教育機構、金融行業、生產企業培訓經驗，培訓近千場，學員過萬，深受企業領導好評和員工的喜愛。

4．長期TTT導師一職，為各類企業培養或輸送專業講師人才，精于輔導，樂于養成，使其成為本企業技能及文化的傳播者。

5．主講方向：企業培訓師授課表現力提升、課程設計能力提升、教學手段與方法提升、基于心理學原理的學員主觀能動性提升、新常態下學習型團隊培養、培訓管理者專業管理能力提升等。

【主要課程】

《企業內訓師TTT系列課程——揚帆講臺》（初級重呈現）

《企業內訓師TTT系列課程——精講巧編》（中級重設計）

《企業內訓師TTT系列課程——知行合一》（高級重促動）

《專家到講師的（結構化思維）課程設計與演繹》

《教學游戲在課堂中的應用》

《培訓師用促動技術提升崗位效能》

《如何做好培訓管理——培訓經理訓練營》

《專題演講與會務主持

【授課照片】

中國郵政《中階講師培訓TTT》上海開放大學

教師培訓《TTT講師培訓》

上海高級人民法院講師全國競賽沖刺班上海司法警官學院 督導講師培訓班

深圳明德教育《講師培訓與課程營銷》泰康養老《講師TTT養成培訓競賽班》

上海人民廣播電臺《市民與社會》欄目嘉賓中國郵政

《TTT講師培訓——產品及銷售課程設計》

中國郵政《現代化教學技術講師培訓》東方禮儀講師認證班

《知識要點和授課技巧》

上海寶山區成人中專&吳淞成人中專

教師培訓《TTT-游戲比你會說話》上海黃埔區社區學院

教師培訓《TTT-如何提升教學傳播力》

上海美濃科技《卓越形象打造》ACIC國際禮儀培訓師認證班導師

廣州禮儀培訓講師資格認證培訓班

《TTT-知識點與授課技巧》建信人壽主持人培訓

《演講與主持技巧特訓營》

國核工程集團培訓

《執行力》《會務經營》《行政管理流程優化》上海禮儀培訓師資格認證班

《國學禮儀及教學》

中郵人壽四川分公司

內訓師TTT培訓上海虹口黨校區中層領導集訓

《溝通力——DISC領導技術》

郵儲銀行 高級講師TTT培訓班大連稅務系統高端人才培訓班

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