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如何練就慧眼識才的火眼金睛

【課程編號】:NX13812

【課程名稱】:

如何練就慧眼識才的火眼金睛

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:6小時

【課程關(guān)鍵字】:慧眼識才培訓(xùn)

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【課程背景】

在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

【課程收益】

1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;

2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力;

3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;

4.掌握如何進行有效的面試開場;

5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流;

6.通過現(xiàn)場模擬演練,幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣,鼓勵創(chuàng)造性,增強應(yīng)變能力和解決問題的能力,使學(xué)員掌握可落實的硬性工具。

【課程特色】

1.針對性——問題導(dǎo)向,針對招聘甄選工作的實際問題,提出系統(tǒng)的解決方案。

2.應(yīng)用性——工具應(yīng)用,甄選工具的應(yīng)用以及甄選工具的開發(fā)原則,授人以漁。

3.操作性——行為訓(xùn)練,現(xiàn)場演練面試甄選的行為規(guī)范和操作程序,迅速上手。

【課程對象】

企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等

【課程大綱】

一、面試官是個什么官?

1、無法被替代的面試

2、面試成功的關(guān)鍵在面試官

3、別拿面試官不當官

4、企業(yè)面試官隊伍建設(shè)

二、面試前準備:企業(yè)要什么樣的人?

1、用人需求是面試的出發(fā)點

2、崗位分析確定招聘崗位要求

(1)工作分析,編制崗位說明書;

(2)針對職責(zé)推理需要的工作技能與專業(yè)知識;

(3)訪談崗位的直接上級、下級與平級,了解需要的工作技能與專業(yè)知識;

(4)訪談業(yè)績優(yōu)秀的員工樣本、業(yè)績較差的員工樣本,對比分析,提取共性特質(zhì);

(5)規(guī)劃崗位勝任的隱性職業(yè)態(tài)度與人格品質(zhì)要求;

(6)根據(jù)歷史經(jīng)驗,列為人員素質(zhì)要求的加分項;

(7)綜合所有需求分析結(jié)果清單,去掉重復(fù)項,歸納必要項,并排序處理。

3、面試官高效篩選簡歷的技巧

三、如何判定候選者是否真的勝任?

1、非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試

2、結(jié)構(gòu)化面試的特點

3、如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“六步法”

(1)第一步,確定面試要及權(quán)重;

(2)第二步,編寫各要素的詳細定義說明;

(3)第三步,編制具體的評分表格;

(4)第四步,設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試題庫

(5)第五步,對相關(guān)面試官培訓(xùn);

(6)第六步,現(xiàn)場實施結(jié)構(gòu)化面試,及時評分。

4、STAR行為面試技巧詳解

四、如何提高面試的精準度

1、面試過程中的“望聞問切”

(1)望:學(xué)會觀察

(2)聞:善于聆聽

(3)問:善用提問

(4)切:深入追問

2、三大工具實現(xiàn)精準面試

(1)心理測驗(附參考測驗量表)

(2)評價中心技術(shù)

(3)知識測試

3、做好面試過程的記錄

實戰(zhàn)演練:分小組實戰(zhàn)演練模擬面試情景,將面試過程常見問題進行回顧并總結(jié)

宋老師

原三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理

原富銳集團(年營業(yè)額20億)HRD

原歐西集團(年營業(yè)額1億)人力資源項目總監(jiān)

順豐大學(xué)特聘講師

廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師

極地創(chuàng)業(yè)中心(全國行業(yè)前十)特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國家二級人力資源管理

《培訓(xùn)江湖》特邀專欄作家

廣東省人力資源協(xié)會專家

【個人簡介】

宋老師帶領(lǐng)和幫助多家企業(yè)實現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升。

幫助三一重工優(yōu)化了總務(wù)部部門的組織結(jié)構(gòu),使部門的滿意度從30%提高到75%。連續(xù)3個季度投訴為0.推行6s現(xiàn)場管理工作法,提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)部門的人均能效提升了10%。

宋老師主導(dǎo)了富銳集團(年營業(yè)額20億)內(nèi)部商學(xué)院的建立,制定了商學(xué)院8年3階段的戰(zhàn)略規(guī)劃,完成了日常行政管理體系,師資管理體系,課程管理體系三大商學(xué)支撐體系,累計開發(fā)了30+門的課程,基本實現(xiàn)了管理層全轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師;通過集團管理模式全方位的改革,使企業(yè)的月均離職率降到10%以下,并且無一例勞資糾紛;建設(shè)并完善了集團下屬子公司直營終端管理體系,使得所有終端的管理水平大幅提升,業(yè)績提升35%,并且在2015年新增直營終端二十家,已基本覆蓋全廣州市。

幫助喜芝愛3個月完成核心管理團隊的組建,6個月完成公司基層運營團隊的組建,從0到1構(gòu)建人力資源管理,行政管理,采購倉庫,門店運營等多個運營體系,用一年的時間人員從3人增長到120多位,離職率控制在2%以下,開辟3家新店,使企業(yè)第一年就實現(xiàn)了盈虧平衡。

任項目總監(jiān)期間,服務(wù)了紅酒貿(mào)易、食品加工、化妝品、服飾、化工、餐飲、教育以及文化傳媒等各類型中小型企業(yè),協(xié)助企業(yè)達成經(jīng)營目標甚至超額完成經(jīng)營目標,幫助其中部分企業(yè)提升年利潤額30%以上,推動了企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

宋老師結(jié)合近十年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,認為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體,是唯一的、最重要的執(zhí)行力量”,”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負責(zé)人“。宋老師秉承“授之以漁,助之以欲”的理念,以頂層設(shè)計為基底,以組織發(fā)展為起點,以人才培養(yǎng)為核心,以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,幫助企業(yè)解決在文化建設(shè)、組織發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn),為企業(yè)提供基業(yè)長青的發(fā)展之道。宋老師不僅為企業(yè)不僅為企業(yè)輸出解決方案,更為企業(yè)培養(yǎng)解決問題的人才。

【主講課程】

《“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢” ——高效能團隊的目標管理法則》

《卓有成效的人力資源管理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《破解傳統(tǒng)績效管理的痛點——戰(zhàn)略性績效管理體系的落地與實踐》

《如何練就慧眼識才的火眼金睛——金牌面試官的高效面試技巧》

《做有領(lǐng)導(dǎo)力的中層干部——中層管理干部實戰(zhàn)技能提升》

【學(xué)員評價】

宋老師的課程理論知識與案例相結(jié)合,課程內(nèi)容注重理論方法、模板工具、范例演示,具備很強的可操作性。 ——湖北鹽業(yè)集團劉部長

老師的課程條理清晰,邏輯性強,而且特別善于舉例,學(xué)習(xí)起來十分輕松,讓人印象深刻。

——廣東鹽業(yè)集團林總

宋老師摒棄傳統(tǒng)的說教培訓(xùn)方式,強調(diào)在體驗和演練中學(xué)習(xí),重視實踐性、實用性,授課富有活力、感染力和親和力。 ——豐姿集團張總

老師授課的方式非常適合我們,他能根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點,重點突出,層次分明。理論和實際相結(jié)合,通過例題使知識更條理化。 ——東行教育唐總

老師善于用凝練的語言將復(fù)雜難于理解的過程清晰、明確的表達出來,他循循善誘,強調(diào)獨立思考,善于引導(dǎo)學(xué)生進行進行自我思考。 ——楊梅紅教育李總

【服務(wù)客戶】

三一集團、廣東鹽業(yè)、湖北鹽業(yè)、順豐集團、廣東郵政、楊梅紅教育、富銳集團、米內(nèi)可貿(mào)易、筑網(wǎng)科技、杏雨科技、海鶿科技、東行教育、豐姿集團、青花瓷、佐登妮絲、克麗緹娜、酩菲貿(mào)易、雪白仁食品、歌溫托蘭、洛杭服飾、正韻華服飾等等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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