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【課程背景】

在經濟雙循環(huán)新發(fā)展格局下，企業(yè)更需要注重“質”而不是“量”。如果企業(yè)家和管理層還存在粗放式、靠感覺管理企業(yè)，那將一定會面臨成本上升、利潤率下降、風險增加、流程模糊、現金效率低等現象，勢必落后與整個時代！

不管是運營、投資、融資，其根本立足點還是業(yè)務和財務。一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者，一定是半個財務專家。

企業(yè)家應該具備什么樣的財務思維，才能在市場中屹立不倒，持續(xù)升級，無往不利？

具備基本的財務思維，怎么用財務工具和手段管理企業(yè)和部門？

運用財務思維怎么給財務部門提要求？

會分析財務數據、能看懂財務報表，這些都應該是“新常態(tài)”下，企業(yè)家和高管們必須掌握的知識和技能。而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，財務管理所占的比重會越來越多。

本課程針對MBA學員設計，能夠讓學員們快速學習管理層需要掌握的會計和財務管理思維。讓財務數據，成為企業(yè)家和管理層的數據和情報工具，在商業(yè)的戰(zhàn)場上實現清晰的布局和管理，從而贏得戰(zhàn)爭。

MBA班第一天的課程，從會計的基礎入手，為學員們介紹三大核心報表的基礎和閱讀方法。第二天我們主要講解財務管理，詳細介紹從管理者的角度，運用財務管理思維，在運營、投資、融資方面的思路和方法，同時結合相應的實操案例啟發(fā)學員。

【課程收益】

奠定MBA的財務基礎思維方式

從三大財務報表的角度掌握企業(yè)的運作

了解三大報表的編制思路

掌握查詢財務報告的三種方法及閱讀核心要點

學會從三大維度分析財務數據

避免財務管理認知的三大誤區(qū)

了解企業(yè)財務管理的重要性和意義

了解財務管理的五大思維模型

學會從戰(zhàn)略、現金、成本的三個角度，數據化管理公司

企業(yè)投融資的基本概念和要素

【課程特色】

內容，模塊化講解，思路清晰；干貨，沒有廢話；多案例講解，實戰(zhàn)練習

【課程對象】

董事長、總經理、中高層管理者、想在商業(yè)領域取得成功的有抱負的企業(yè)家

【課程目標】

讓學員認識到會計對于企業(yè)經營管理者的重要性；財務管理對于企業(yè)成功的重要性；協(xié)助學員運用會計和財務管理的手段，提升企業(yè)經營管理成效。

【課程大綱】

一、為什么掌握會計對于管理層非常重要？

什么是會計？

為什么會計學、財務報告對管理者如此重要？

認識三大主要財務報表

企業(yè)家和高管必須建立的財務思維

二、會計學核心原理是什么？

會計等式——其如何保持平衡？

公司組織賬戶的方法——總賬和明細賬

理解借方和貸方——跳出借貸原有的涵義

利潤表——T型賬戶

會計基本原則——復式記賬法

簿記分錄+建立損益表和資產負債表（案例）

i.從零開始建立損益表和資產負債表（課堂練習）——LEMON攤子

三、如何通過讀懂三大財務報表，透晰企業(yè)狀況？

?利潤表

a)實踐練習：收入類型

b)折舊與攤銷

c)收入確認原則——為何如此重要？

d)費用確認原則——何時確認費用？

資產負債表

a)實踐練習：資產類型

b)實踐練習：負債類型

c)歷史成本與公允價值會計

現金流量表

i.搞清楚一個企業(yè)是在掙錢還是在燒錢——計算現金流的重要性

ii.現金流量表三大部分

iii.計算現金流量的兩大方法（直接法，間接法）

iv.收入和現金流是兩碼事——時間的重要性

v.現金流和利潤的區(qū)別——企業(yè)家必須懂得的

vi.企業(yè)家改善現金流的方法之一——付款時間

vii.案例：計算現金流量

四、如何查找和閱讀財務報告？

財務報告簡介

案例：美團2019年公司財務報告

五、財務管理有哪些誤區(qū)，為何要重視財務管理？

對于財務管理認知的三大誤區(qū)？

i.財務管理就是會計核算

ii.財務部門是拖后腿的部門

iii.財務部門不會帶來利潤

企業(yè)家和高管不懂財務管理帶來的問題

i.算不清楚賬

ii.錢的效率低

iii.稅務風險高

iv.成本浪費大

v.做事無預算

六、財務管理都涵蓋哪些內容？

財務管理的定義和范圍

總裁必備的五大財務管理思維

七、如何掌握五大財管理務思維，從而提升業(yè)績？

（一）財務戰(zhàn)略思維

i.財務增長戰(zhàn)略思維

a)利潤優(yōu)先型

b)現金優(yōu)先型

c)市值優(yōu)先型

d)務實穩(wěn)健型

ii.財務目標數字化

（二）現金盈利思維

i.如何評價運營效率？——營運資金周期

ii.現金缺口怎么計算？——現金缺口公式

（三）財務運營思維

i.決定企業(yè)是否賺錢的三大杠桿

a)市場杠桿：銷售凈利潤率

b)管理杠桿：資產周轉率（案例：7FRESH）

c)財務杠桿：權益乘數

d)案例：三種賣服裝的方法

（四）成本最優(yōu)思維

i.傳統(tǒng)成本思維VS成本最優(yōu)思維 區(qū)別

ii.案例：小米手機

iii.案例：宜家家居

iv.案例：某人力資源咨詢公司

v.提供幾個成本分析工具

（五）數據管理思維

a)數據管理模型

b)案例：特斯拉的財務報表分析

i.第一步：如何下載歷史財務數據

ii.第二步：挑選核心數據進行分析

1.計算分析增長率和利潤率

2.計算分析流動資產比率

3.計算分析償付能力比率

iii.第三步：分析評價，給出建議

c)案例：KFC的月度數據跟蹤

八、如果運用財務規(guī)劃企業(yè)投融資？

企業(yè)進行投資并購的思路

i.防御市場競爭

a)案例：滴滴收購快的

ii.補齊產業(yè)鏈上的細分領域

a)案例：阿里收購聲盟

iii.彌補核心技術、專利的短板

iv.上市公司業(yè)績壓力

企業(yè)融資規(guī)劃模型

i.企業(yè)融資的類別

ii.股權融資五大步驟

商業(yè)計劃書的基本結構和要素

i.案例：Airbnb早期的融資計劃書的邏輯是怎樣的？

ii.案例：某醫(yī)療項目如何通過十幾頁簡單PPT獲得百萬融資？

李老師

原德勤會計師事務所審計師

原紐交所（NYSE：NQ）戰(zhàn)略投資部高級經理

原北京BDA博達克咨詢（全國前三投資咨詢公司）投資分析師

京東商城、老虎基金、東興證券等著名企業(yè)咨詢顧問

特抱抱、喲哈科技股份等準獨角獸企業(yè)融資顧問

證券從業(yè)資格證，基金從業(yè)資格證

北大碩士研究生

【個人簡介】

李老師擁有11年投融資領域工作經驗，所操盤的項目金額累計達10億以上。

幫助老虎基金，進行行業(yè)研究、行業(yè)掃描、公司價值分析，盡職調查，投后跟蹤等經典案例，老虎基金根據分析及投資建議，累計投入數十億美金，歷經近10年，近三分之一投資標的成功上市。

幫助喲哈科技股份有限公司拿到佳浩資本2000萬的投資，幫助西班牙設計家居設計品牌HOMWO項目（好生活控股）拿下政府千萬量級投資。

幫助特抱抱杭州科技有限公司，進行A輪融資，幫助創(chuàng)始人團隊，從投資人的角度，從新梳理商業(yè)模式，戰(zhàn)略方向，估值模型，財務預測模型，提供融資談判的顧問服務，目前該企業(yè)正在進行中的融資金額達3000萬。

幫助紐交所上市公司（NYSE：NQ）搭建和執(zhí)行投后管理體系，并參與多個手機游戲并購項目，某移動閱讀公司、分發(fā)平臺參股項目，累計投后管理金額達10億美金。

在德勤工作期間，參與中鐵物資、奧美廣告、學大教育集團、掌信彩通等多家知名企業(yè)的 IPO 上市審計和年審項目。

李老師總結了近十年財務、商業(yè)分析、以及投融資的經驗，對于企業(yè)在新形勢下如何進行財務管理升級進行了深入研究，總結出了一套關于企業(yè)財務管理簡易可行的、實戰(zhàn)的專屬儀表盤模型“MCF系統(tǒng)”，獲得眾多企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者高度認可并用于實戰(zhàn)，取得良好效果。

李老師現全身心的致力于企業(yè)的財務及投融資管理優(yōu)化工作，為幫助企業(yè)通過價值提升實現可持續(xù)成長，而努力奮斗!

【主講課程】

《不懂財務就無法成為優(yōu)秀管理者—非財務人員的財務管理》

《向財務要利潤，引領企業(yè)發(fā)展—會計與財務管理基礎》

《用全面預算管理引領企業(yè)發(fā)展—企業(yè)內部管理與控制》

《建立融資規(guī)劃思維，引領企業(yè)發(fā)展—企業(yè)融資渠道創(chuàng)新》

《防范現金流風險，讓企業(yè)穩(wěn)中求勝—小微企業(yè)現金流管理》

【學員評價】

我是洪嘉緯，從事跨境物流行業(yè)。在工作日常會需要各種的商業(yè)計劃書，但是總是寫得不好。在偶然的機會下聽到李黎老師的公開課程，有醍醐灌頂之感，當下即報名了此次【商業(yè)計劃書爆破點專題課】果然不失所望! 老師從人性為出發(fā)點。不論是投資人還是商業(yè)合作伙伴，只要了解彼此的需求和想法，商業(yè)計劃書就會是有的放矢，成功合作的機率就會大增。除了人性的心法以外，老師的課程非常高效，講的都是重點，不會有太多空泛。所以每一堂課我都會仔細聽，深怕錯過了哪一句話即錯失了應該注意而未注意的核心重點。最后，老師的課程還會提供商業(yè)計劃書各個環(huán)節(jié)實用的模板，分享案例示范，確保學員都能明白，以及該如何明確寫出好的商業(yè)計劃書。我修改商業(yè)計劃書達接近10次，每一次都是因為上完課程以后有所得，非常有成就感! ——奶油貓國際物流 CEO 洪嘉緯

通過訓練營學習，首先增強了信心，不僅明確了專業(yè)概念，懂得了如何重視從投資人的角度去感悟表達的細節(jié)，收獲非常大！ ——北京歡歌科技有限公司 CEO劉堅

感謝李老師這兩天的辛苦課程，通過這次學習，讓我這個之前一直做運營管理的人具備了“財務”視角，多了一個提升業(yè)績的武器，也感謝課間能花出時間解答我的個人咨詢，希望以后能多跟李老師學習！ ——烈日大學MBA碩士班 霍元書

李老師的實操案例特別精彩，特別是京東早年的案例，一看就是實際干過的，我非常有共鳴，讓我開拓了工作的思路，更加提升了思想的高度！ ——晶科電力戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān) 羅琦

【精彩瞬間】

比利時烈日大學MBA碩士班授課現場 會計與財務管理

小微企業(yè)現金流管理課程 江西鷹潭市綠色金融課題

【服務客戶】

京東商城、老虎基金、東興證券、學大教育、奧美公司、河北移動、華電國際、特抱抱、喲哈科技、中國銀行、民生銀行、北清智庫、時代華商、北京大學經濟學院、清華大學CIMS中心，長三角研究院、財智光華、西安交通大學、崇州商學院、北清智庫、時代華商、北京大學經濟學院、清華大學CIMS中心，長三角研究院、財智光華、崇州商學院、西安交大總裁班、銀川總裁班、國電新能源、聯想超極大講堂

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