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定位：新三板公司董事長、董秘、機構(gòu)投資者

價值：講解最為系統(tǒng)和有效的新三板企業(yè)市值管理策略

課程大綱

第一章企業(yè)的三大跨越

1.1跨越利潤

1.2跨越現(xiàn)金流

1.3跨越到市值

第二章不可思議的資本市場

2.1被分解的帝國更強大

2.2資本的杠桿顛覆財富觀

2.3新三板資本市場特點

2.4新三板企業(yè)轉(zhuǎn)型特點

第三章新三板企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三大方向

3.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里的黃金屋

3.2宏觀經(jīng)濟里的黃金屋

3.3科技發(fā)展里的黃金屋

第四章新三板企業(yè)市值管理六大支點

4.1如何通過維護國家利益放大企業(yè)市值

4.2如何借助股東放大企業(yè)市值

4.3如何借助員工放大企業(yè)市值

4.4如何借助產(chǎn)業(yè)鏈放大企業(yè)市值

4.5如何借助社會放大企業(yè)市值

4.6如何借助媒體放大企業(yè)市值

第五章新三板市值管理的融資手段

5.1定增的策略

5.2并購的策略

5.3債權(quán)的做法

5.4股權(quán)如何抵押

5.5分紅與市值管理

5.6市值中的高拋低吸

第六章新三板企業(yè)市值管理三大招

6.1并購+定增+股票置換

6.2股權(quán)基金+并購基金+產(chǎn)業(yè)基金

6.3由新三板運營到A股

第七章戰(zhàn)略變革與市值

7.1選行業(yè)與市值倍增

7.2多元化戰(zhàn)略與市值倍增

賈老師

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院特聘教授

民政部李嘉誠基金會項目特聘專家

國家發(fā)改委培訓(xùn)中心 企業(yè)股權(quán)價值評估特聘專家

北京國牛投資管理有限公司 創(chuàng)始人

三五互聯(lián)（代碼：300051）股權(quán)激勵顧問

吉林省省投集團股權(quán)投融資規(guī)劃戰(zhàn)略顧問

上市公司浙報集團（代碼：600633）并購重組股權(quán)治理顧問

【個人簡介】

賈老師在2016年年會期間，為陽光喔設(shè)計出三大資本促發(fā)展的路徑：通過國牛投行團隊的投融資規(guī)劃、組織建設(shè)、渠道銷售合作，銷售業(yè)績提升35%，團隊增長12%，同時，又于2015年成功為陽光喔引入A+輪投資，按估值3億投資3600萬，國牛及投資人合計持有12%的股權(quán)。國牛在2017年11月為陽光喔對接下一輪融資，估值5億。國牛團隊對陽光喔三年資本規(guī)劃：預(yù)計2018年業(yè)務(wù)2.5億，利潤4500萬；2019年業(yè)務(wù)3.5億，利潤6000萬。2020年提交證監(jiān)會，A股排隊，預(yù)計2021年掛牌上市，2021年業(yè)務(wù)將達到6億，利潤達到1.5億，市值60億（PE40倍）！

宏發(fā)于2016年參加由賈奕琛老師主講的《股權(quán)激勵訓(xùn)練營》課程，在行業(yè)寒冬時，經(jīng)過賈老師的課程，在公司內(nèi)部展開激勵制度，留住核心人才。并確立企業(yè)新的行業(yè)發(fā)展反方向，建立全國分銷體系，由2家工廠擴大至5家。

【主講課程】

《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》

《你的企業(yè)值多少錢——企業(yè)估值與股權(quán)投資》

《股權(quán)設(shè)計大戰(zhàn)略——股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資》

《房地產(chǎn)信托融資實務(wù)與房地產(chǎn)信托股權(quán)融資海外之路》

《公司治理及股權(quán)激勵》

《市值管理》

《市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《投融資與資本運作》

《無股不富-----股權(quán)投資及二級市場選股策略》

《新三板的十二項資本服務(wù)》

《新三板企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略—百億市值的跨越戰(zhàn)略》

《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值與股權(quán)投資》

《資本視角下的商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》

《分層制度后的新三板企業(yè)創(chuàng)新及資本運營》

《資本核彈---市值管理》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及投融資》

《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解讀分析》

《企業(yè)并購重組與售賣》

《法人治理》

【授課風(fēng)格】

最為系統(tǒng)的股權(quán)戰(zhàn)略：對員工開展股權(quán)激勵，將員工轉(zhuǎn)為股東；對股東開展股權(quán)治理，將股東轉(zhuǎn)為好股東；對投資者開展股權(quán)融資，將股權(quán)賣個好價格。

【客戶評價】

首先，感謝賈老師這三天給我們辛苦的培訓(xùn)，然后，在這里我收獲很多，要感謝這個培訓(xùn)，幫我們在資本市場的道路上還有股權(quán)激勵上，一起把控！謝謝！

——廈門科皕檢測科技股份有限公司 陳金黨 董事長

這次培訓(xùn)真的和以往不一樣，本身我們過來也是帶著企業(yè)存在的問題來的，這個是真的。第一次見面的時候，賈奕琛老師說過，我好像二次創(chuàng)業(yè)。對于我們來說是一次真正的成長。我很感謝賈老師！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艷蘭 總經(jīng)理

賈老師的課程跟別的老師不一樣，他很親切，真的是站在我們做企業(yè)的角度去解決我們存在的問題，以企業(yè)為出發(fā)點。他教會我們?nèi)绾巫龃笞鰪姟?/p>

——福建興科球集團有限公司 游文清 總經(jīng)理

【服務(wù)客戶】

萬達集團、威海國資集團、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會、廈門科皕、北京陽光喔等等上百家企業(yè)。

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