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課程大綱

第一講

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)

一、國際體系轉(zhuǎn)變和中國發(fā)展國際環(huán)境

二、中國參與全球化過程

三、美國政策的調(diào)整

1、逐漸內(nèi)向化的美國

2、中美脫鉤的美國

3、打壓中國的美國

4、去全球化的美國

四、中國政策應(yīng)對

1、一帶一路

2、中國制造2025

3、堅(jiān)持全球化，提倡合作共贏

五、新冠疫情沖擊國內(nèi)經(jīng)濟(jì)

1、新冠疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊

產(chǎn)業(yè)鏈斷裂

企業(yè)倒閉

失業(yè)

財(cái)政虧空

2、新冠疫情對世界產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊

無訂單

對中國的惡意問題

3、各國經(jīng)濟(jì)刺激政策

4、各國經(jīng)濟(jì)舒困政策

第二講

新基建及其內(nèi)涵

一、傳統(tǒng)基本建設(shè)的內(nèi)涵

1、道路設(shè)施基本建設(shè)

2、電力設(shè)施基本建設(shè)

3、公共設(shè)施基本建設(shè)

4、農(nóng)田水利基本建設(shè)

5、工業(yè)基本建設(shè)

二、新型基本建設(shè)的內(nèi)涵

1、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)涵

1）5G基建（5G基礎(chǔ)設(shè)施、5G終端設(shè)備，直接投資預(yù)計(jì)2.5萬億，帶動總投資5萬億）

2）特高壓（電源端投資、變電端投資、用戶端投資，直接投資0.5萬億，帶動總投資1.2萬億）

3）城際高速鐵路和城市軌道交通（施工準(zhǔn)備、建設(shè)施工、運(yùn)營維護(hù)，直接投資4.5萬億，帶動總投資5.7萬億）

4）新能源汽車充電樁（設(shè)備生產(chǎn)、充電運(yùn)營、整體解決供應(yīng)商，直接投資900億，帶動總投資0.27萬億）

5）大數(shù)據(jù)中心（直接投資1.5萬億，帶動總投資3.5萬億

6）人工智能（基礎(chǔ)層投資、技術(shù)層投資、應(yīng)用層投資，直接投資0.22萬億，帶動總投資0.5萬億）

7）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（直接投資0.65萬億，帶動總投資1萬億

2、信息基礎(chǔ)設(shè)施

1）通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)）

2）新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施（人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等）

3）算力基礎(chǔ)設(shè)施（數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心）

3、融合基礎(chǔ)設(shè)施

1）智能交通基礎(chǔ)設(shè)施

2）智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施

4、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

1）重大科技基礎(chǔ)設(shè)施

2）科教基礎(chǔ)設(shè)施

3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

第三講

基建裝備制造業(yè)發(fā)展問題

一、我國基建裝備制造業(yè)核心競爭集團(tuán)及分析

1、中國一拖

2、中聯(lián)重科

3、陜西建筑機(jī)械

4、徐工集團(tuán)

5、三一重工

二、基建裝備制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢

1、比較依賴國家政策

2、重啟基建是基本政策

3、新冠疫情對產(chǎn)業(yè)沖擊相對較弱

4、新基建與基建裝備制造業(yè)

三、三一重工發(fā)展問題

1、近年來發(fā)展態(tài)勢良好

2、新冠疫情對行業(yè)沖擊較弱

3、追隨國家發(fā)展戰(zhàn)略

4、繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展

5、大力拓展海外市場

6、公共老客戶，開拓新客戶

7、促進(jìn)企業(yè)三大轉(zhuǎn)型

鐘老師

鐘巖老師（青島）

★北京大學(xué)、清華大學(xué)等全國知名大學(xué)EMBA客座教授

★碩士研究生

★青島理工大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)教學(xué)部主任

★曾任新疆畜牧廳秘書

★曾為世界銀行塔里木河開發(fā)項(xiàng)目官員

★WFP世界糧食計(jì)劃署第2817號項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價官員

★青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委研究室研究員

鐘老師長期從事企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究，從1999年起連續(xù)研究青島海爾、海信集團(tuán)、青啤集團(tuán)、雙星集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)和頤中集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略，考察其發(fā)展中的戰(zhàn)略及管理細(xì)節(jié)，自1999年以來長期為政府舉辦的各級企業(yè)中高級管理人員培訓(xùn)班授課，多數(shù)課程形成了模塊化設(shè)計(jì)，可根據(jù)企業(yè)的需要量身設(shè)計(jì)。

鐘老師主要研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)理論，特別是品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)，理論經(jīng)濟(jì)學(xué)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和執(zhí)政理論有較深造詣。鐘老師追求教學(xué)、研究、管理咨詢、參政議政互動成長；為企業(yè)、政府及所在機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)智識、創(chuàng)造價值。

鐘老師是一位資深的市場經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)經(jīng)營管理理論專家，在授課中能根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的理念和方法解決實(shí)際問題，使企業(yè)家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業(yè)突破瓶頸提供有效的服務(wù)和支持。

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政府的策略選擇（政府版）

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與十二五規(guī)劃解讀

共享經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升

混合所有制改革和國有資產(chǎn)管理

加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)推動國有企業(yè)和諧發(fā)展

我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和京津冀協(xié)同發(fā)展政策解析

我國經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和基建裝備制造業(yè)發(fā)展

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)構(gòu)建和諧社會

政府打造強(qiáng)勢品牌戰(zhàn)略和青島經(jīng)驗(yàn)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及企業(yè)增長路徑分析

中央經(jīng)濟(jì)工作會議和兩會政策解讀

十二五規(guī)劃解讀

十八屆六中全會解讀

鐘老師廣泛地研究并總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的理論，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；擅長于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢；研究考察過青島六大名牌企業(yè)的管理模式和品牌戰(zhàn)略；在企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有相當(dāng)研究，在房地產(chǎn)領(lǐng)域也有專門研究，在全國各地經(jīng)常講授課程，鐘老師長期從事經(jīng)濟(jì)理論與企業(yè)管理的教學(xué)和實(shí)踐活動，也曾親歷企業(yè)經(jīng)營和管理工作，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，專長于理論聯(lián)系實(shí)際，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受學(xué)員歡迎。

核心期刊論文20余篇；

專著2部：《物業(yè)管理》、《城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》

主持省級科研論題2項(xiàng)，廳局級論題1項(xiàng)，論文獲多次政府獎勵。

北京大學(xué)

清華大學(xué)

浙江大學(xué)

上海交大

西安交大

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

中南大學(xué)

中山大學(xué)

建設(shè)銀行

工商銀行

農(nóng)業(yè)銀行

中國銀行

浦發(fā)銀行

興業(yè)銀行

廣發(fā)銀行

齊魯銀行

青島經(jīng)委培訓(xùn)中心

國務(wù)院國資委培訓(xùn)中心

深圳問鼎咨詢管理公司

深圳凱洛格公司

北京正略鈞策咨詢管理公司

新疆科委培訓(xùn)中心

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青島博雅管理咨詢有限公司

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華東理工大學(xué)

南京創(chuàng)聯(lián)管理顧問有限公司

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