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課程背景：

從電報、電話到手機，從1G到4G，通信技術(shù)為人類和社會帶來了無盡的便利和福祉。5G來臨，不是簡單意義上的網(wǎng)絡(luò)速率的提升，而是將人與人之間的通信擴(kuò)展到萬物連接，打造全移動和全連接的數(shù)字化社會。這是一次無線通信技術(shù)的革命性里程碑，也是2018年引起軒然大波的根本原因。

華為任正非先生表示“5G的建設(shè)將是緩慢漸進(jìn)的，目前在市場需求上并不強烈，因此不會呈現(xiàn)爆發(fā)式建設(shè)增長。”反映出目前社會對5G缺乏理性和客觀的認(rèn)知，過熱過冷的大波動對5G產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展都是極為不利的。

5G通信指標(biāo)的提出，與物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等全球信息產(chǎn)業(yè)熱點方向密切相關(guān)，是相互促進(jìn)和增長的漸進(jìn)過程。5G技術(shù)指標(biāo)能力超強，需要與之匹配的業(yè)務(wù)支撐才能展現(xiàn)商業(yè)價值，是一個與產(chǎn)業(yè)磨合共同創(chuàng)新的漸進(jìn)過程。

5G還處于初始階段。通過理解5G技術(shù)規(guī)范的關(guān)鍵特征，體味這些特征基因的業(yè)務(wù)價值和商業(yè)價值之所在；通過了解全球和國內(nèi)5G的動態(tài)，感知5G建設(shè)的節(jié)奏和路徑；通過相關(guān)行業(yè)進(jìn)展，共同探討加速5G商業(yè)進(jìn)程的可能。

課程收益：

● 學(xué)習(xí)5G基本概念和技術(shù)特點

● 了解5G在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展動態(tài)

● 5G應(yīng)用典型場景和商業(yè)成功關(guān)鍵要素

課程對象：

政企部產(chǎn)品解決方案、市場營銷人員等

課程方式：理論分享+視頻觀看+課堂互動

課前要求：大班教學(xué)，每班人數(shù)控制在200人以內(nèi)

課程大綱

第一講：5G是什么

1. 打開物聯(lián)網(wǎng)的巨量市場

2. 超寬、超快、超可靠的高速公路

3. 典型應(yīng)用場景及應(yīng)用案例

VR+AR、車聯(lián)網(wǎng)、無人機、無線醫(yī)療、家庭娛樂、無線視頻直播、智慧城市、工業(yè)智能

視頻：5G未來應(yīng)用概念篇 深度分享

目的：

1. 從電信業(yè)角度理解5G為什么是電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇

2. 理解5G的技術(shù)特性在行業(yè)市場的客戶價值何在

3. 學(xué)會如何讓非電信業(yè)行業(yè)客戶聽懂5G是什么

4. 通過視頻場景深度分析，理解各種應(yīng)用與電信的邊緣計算、網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的關(guān)系和實現(xiàn)原理

第二講：智慧教育與5G應(yīng)用

一、5G智慧教育應(yīng)用市場機會

1. 遠(yuǎn)程化教育——公平問題

2. 技能化教育——用工問題

3. 智能化教育——質(zhì)量問題

二、智慧教學(xué)應(yīng)用

1. 頂層架構(gòu)

2. 智慧教室

3. 智慧實訓(xùn)

4. 教育扶貧

5. 線上教育智能

目的：

1. 了解中國教育市場趨勢和機會點

2. 智慧教學(xué)展開，學(xué)習(xí)K12、中高職、再教育、線上教育的應(yīng)用解決方案形態(tài)

第三講：智慧醫(yī)療與5G應(yīng)用

一、5G智慧醫(yī)療應(yīng)用市場機會

1. 中國醫(yī)改趨勢解讀

2. 衛(wèi)計平臺——基于區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)為焦點

3. 智慧醫(yī)院——影像設(shè)備移動化為要素新機會

4. 社區(qū)醫(yī)療——分級醫(yī)療、養(yǎng)老、健康的產(chǎn)業(yè)化

二、智慧醫(yī)療應(yīng)用

1. 智慧醫(yī)療架構(gòu)

2. 智慧病房應(yīng)用

3. 智慧分級診療

4. 智慧急救車應(yīng)用

目的：

1. 了解中國醫(yī)療市場趨勢和機會點

2. 智慧醫(yī)療展開，從衛(wèi)計委、智慧醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體分級診療、醫(yī)療教育新機會點應(yīng)用解決方案形態(tài)

第四講：智慧園區(qū)與5G應(yīng)用

1. 5G智慧地產(chǎn)應(yīng)用市場機會

2. 綜合體地產(chǎn)智慧轉(zhuǎn)型框架

3. 5G企業(yè)客戶營銷體驗創(chuàng)新

4. 5G商圈平臺多元經(jīng)營創(chuàng)新

目的：

1. 了解中國地產(chǎn)市場趨勢和機會點

2. 智慧園區(qū)展開，從地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為視角，分析典型房地產(chǎn)企業(yè)在住宅地產(chǎn)、綜合體、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型思路和應(yīng)用案例

第五講：智慧旅游與5G應(yīng)用

1. 5G全域旅游應(yīng)用市場機會

2. 智慧旅游產(chǎn)業(yè)頂層框架

3. 智慧旅游供需平臺

4. 智慧旅游5G物聯(lián)應(yīng)用舉例

目的：

1. 了解中國各旅游供給方和產(chǎn)業(yè)鏈趨勢和機會點

2. 智慧旅游展開，從旅游供給方轉(zhuǎn)型為視角，分析全域化旅游背景下典型景區(qū)運營商、鄉(xiāng)村游、地方政府的痛點和轉(zhuǎn)型思路建議

第六講：智慧工業(yè)與5G應(yīng)用

1. 智慧工廠與數(shù)字孿生

2. 智慧倉儲供應(yīng)鏈

3. 智慧生產(chǎn)車間

4. 智慧企業(yè)服務(wù)

5. 智慧技能培訓(xùn)

目的：

1. 了解中國智能制造產(chǎn)業(yè)鏈趨勢和機會點

2. 智慧工廠展開，從制造業(yè)主視角，數(shù)字孿生模型，從倉儲供應(yīng)鏈、車間、服務(wù)、人力幾個維度展開，展現(xiàn)相關(guān)智能應(yīng)用解決方案及客戶價值

吳老師

吳江老師 企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品運營管理專家

華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練

北斗集團(tuán)/軟通動力 戰(zhàn)略運營顧問

曾任：華為運營商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場管理部 部長

曾任：華為運營商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品 總經(jīng)理

曾任：華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市 副總裁

曾任：華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線 總裁

擅長領(lǐng)域：華為標(biāo)桿系列、重大產(chǎn)品運營、產(chǎn)品規(guī)劃&市場管理、企業(yè)頂層設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略制定

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

吳江老師在華為有著16年的工作經(jīng)歷，從基層研發(fā)工程師起步，歷任研發(fā)、營銷、合作、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總經(jīng)理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)線副總裁、全球流量經(jīng)營運營業(yè)務(wù)線總裁等多個崗位，涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和個人消費者領(lǐng)域。

9年運營管理經(jīng)驗：

▲ 曾在華為運營商BG語音增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品部，全面負(fù)責(zé)運營全球運營商增值語音業(yè)務(wù)，包括諸如運營商客服務(wù)中心、外包呼叫中心、智能網(wǎng)彩鈴等，所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品均在全球運營商市場占比進(jìn)入TOP3。

▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)總裁， 負(fù)責(zé)組建全球流量經(jīng)營組織體系，建立從門戶運營、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)促銷到產(chǎn)業(yè)鏈合作增值為一體的運營服務(wù)能力，實現(xiàn)與沃達(dá)豐、Telefonica、O2、中國移動等國內(nèi)外頂級運營商戰(zhàn)略合作，累計全球服務(wù)營收超過15億美金。

7年產(chǎn)品項目經(jīng)驗：

▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線總裁，首次在華為內(nèi)部提出“云管端”的商業(yè)概念，主持并完成多個華為平安城市、智慧醫(yī)療、智慧政務(wù)、智慧園區(qū)的公司級標(biāo)桿項目的運作與實施；其中華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市，埃塞俄比亞國家安全網(wǎng)，伊斯蘭堡安全城市，非盟總部智慧園區(qū)等項目金額均在千萬級以上。

▲ 曾為華為重裝旅項目支撐專家，是華為CMM5和IPD流程項目主要成員，負(fù)責(zé)公司級流程的梳理和實施落地；更是為華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練，負(fù)責(zé)為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經(jīng)營人才近千名。

部分戰(zhàn)略咨詢項目：

● 中國移動集團(tuán) | 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢

曾為中國移動集團(tuán)進(jìn)行掃描全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、客戶市場、競爭對手，并結(jié)合中國移動公司自身用戶群、網(wǎng)絡(luò)、運營優(yōu)勢，制定中國移動物聯(lián)網(wǎng)3年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；聚焦電力、教育、公安、汽車、農(nóng)業(yè)、家居細(xì)分市場切入，確定物聯(lián)網(wǎng)云平臺與端模組組合的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作應(yīng)用創(chuàng)新戰(zhàn)略；輔助中國移動創(chuàng)新6大行業(yè)近400行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，使得當(dāng)年新增物聯(lián)網(wǎng)終端用戶3000萬。

● 江蘇北斗衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院 | 公司戰(zhàn)略及變革咨詢

曾為江蘇北斗衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究院全面分析衛(wèi)星民用市場業(yè)態(tài)和未來發(fā)展趨勢，梳理江蘇北斗公司產(chǎn)業(yè)格局定位，確定產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展戰(zhàn)略和解決方案產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品解決研發(fā)組織流程和市場項目銷售流程，推動北斗在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，聚焦政府、公安、農(nóng)業(yè)等方向的垂直行業(yè)解決方案創(chuàng)新應(yīng)用。實施內(nèi)部組織調(diào)整和IPD流程導(dǎo)入，各事業(yè)部經(jīng)營年度規(guī)劃輔導(dǎo)，當(dāng)年營收同比增長50%。

● 軟通動力 | 智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型解決方案戰(zhàn)略咨詢

曾為軟通動力面向以云服務(wù)、數(shù)據(jù)治理與商業(yè)智能、移動應(yīng)用及智慧城市為代表的新技術(shù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過對趨勢、市場、對手、軟通優(yōu)劣分析，優(yōu)化解決方案組織和流程，提升面向客戶需求管理、解決方案創(chuàng)新執(zhí)行力；面向政府行業(yè)事業(yè)部中高層全面賦能，實施內(nèi)部組織梳理和IPD研發(fā)流程對接，解決方案組織效率顯著提升，有效支撐智慧城市市場項目開拓。

● 易事特集團(tuán)股份有限公司 |客戶需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

曾為易事特集團(tuán)股份有限公司面向云計算、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，針對性對中高層管理人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、組織變革、市場管理和解決方案創(chuàng)新的方法論、流程和模擬培訓(xùn)；課程得到了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也得到學(xué)員的高度評價。

......

主講課程：

《華為核心競爭力構(gòu)建的“道”與“法”》

《華為奮斗者文化與成功之道》

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之面向客戶的需求管理》

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計》

《迎接5G的機遇與挑戰(zhàn)》

《新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應(yīng)用》

《鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理》

授課風(fēng)格:

● 啟發(fā)、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)培訓(xùn)講師是學(xué)員學(xué)習(xí)的催化劑，引導(dǎo)學(xué)員主動思考和智慧激發(fā)，重視與學(xué)員間的交流討論。貼近現(xiàn)實，提升實戰(zhàn)能力，解析具體工作疑難問題。

● 課程思路清晰，觀點嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰。善于將抽象的理論概念，通過與生活、自然界的事物類比，深入淺出，使學(xué)員容易理解和掌握。善于場景化演繹，與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，激發(fā)從現(xiàn)象到本質(zhì)的關(guān)聯(lián)，催化學(xué)員形成自適應(yīng)的知識體系。

部分服務(wù)客戶：

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中電投集團(tuán)、國家核電集團(tuán)、中海油、中廣核集團(tuán)、綠地集團(tuán)、東風(fēng)汽車、聯(lián)想控股、曙光電子、中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司、國藥控股、盾安控股、建發(fā)集團(tuán)、銀江科技、阿里巴巴、騰訊、蘇寧控股、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海康威視、綠葉制藥、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家網(wǎng)、握奇數(shù)據(jù)、天海歐康、起凡游戲、上海市創(chuàng)業(yè)基金會、南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)……

部分學(xué)員評價：

聽了吳江老師的課程，總覺得課程很落地更加接地氣，也讓我們的心靈有了一次重新沖刷的機會，希望以后吳老師多多給我們授課，讓我們了解更多的華為管理的好課程！

——中國移動 王磊經(jīng)理

沒想到華為管理是那么的體系化，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)他們的這個優(yōu)秀體系化管理，也謝謝吳老師的悉心指導(dǎo)，讓我們在短短的兩天內(nèi)體驗了一番華為管理的課程奧秘；吳老師的課程值得我們返聘。

——蘇寧集團(tuán) 曹鵬經(jīng)理

初次聽吳江老師的課程是公司安排管理層前去聽講，沒想到一聽就沉迷了，這華為管理的課程與平時聽的管理課程太不一樣了，這對公司的管理系統(tǒng)提升有著極大的幫助呢，感謝公司給了我們一次升華的機會，也感謝吳老師帶來這么精彩的課程。

——綠地集團(tuán) 陳杰經(jīng)理

第一次聽吳江老師的戰(zhàn)略型課程，讓我感覺一個好的戰(zhàn)略是需要一位好的老師指導(dǎo)，感謝吳江老師的戰(zhàn)略課程，讓我們明白了一個好公司是需要長遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略的。

——寶信集團(tuán) 宋昌欣經(jīng)理

希望公司以后多多安排吳江老師的課程，聽一次不夠，聽兩次回味，聽三次得以真諦，真的太棒了！

——銀江科技 王軍經(jīng)理

吳江老師是個很用心傳授，悉心解答的好老師，課上傳授受用知識點，課下為我們答疑解惑。我們都很喜歡吳老師，不單單課程講的好、受用，更是落地；人也很好與我們就像朋友一樣！

——騰訊 南曉杰經(jīng)理

感謝吳江老師這兩天的付出，一直為我們的課程做準(zhǔn)備，也很用心的為我們授課！讓我們受益匪淺，知識內(nèi)容也很實戰(zhàn)，對于我們的工作上十分有幫助，十分感謝吳江老師！希望老師以后多多來公司指導(dǎo)我們哈~

——比特大陸 汪施樂經(jīng)理

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