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國際工程總承包項目管理實踐

【課程編號】:NX10927

【課程名稱】:

國際工程總承包項目管理實踐

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:工程總承包培訓,項目管理培訓

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參加人員:

從事國際、國內工程總承包業(yè)務的各行業(yè)設計院、工程公司、項目管理公司、咨詢公司、監(jiān)理公司、造價公司、招投標公司等相關公司、相關部門的所有高級經理、部門經理、項目經理、項目工程師等各級、各類管理人員;

培訓收益:

課程將貫穿大量國際工程案例,系統(tǒng)介紹國際工程總承包項目的實戰(zhàn)管理方法、工具和技巧,課堂面授,互動研討;課程還將帶領全體參訓人員,參與一個國際工程案例的模擬分析,了解掌握國際工程總承包項目的管理方法和工具,認識項目風險,提高真實項目的科學管理能力,獲得真實項目的部分關鍵管理模板。

培訓大綱:

1、國際工程與國內工程的區(qū)別和聯(lián)系及其環(huán)境分析

2、國際工程項目管理的主要通行管理模式及其優(yōu)劣分析

3、國際工程的招投標規(guī)則與流程

4、國際工程項目總承包模式EPC的系統(tǒng)介紹

5、FEIDIC條款與國際工程總承包

6、FEIDIC條款與國際工程項目管理中的咨詢工程師管理機制

7、總承包企業(yè)的內部組織管理架構,工作職能設計,各部門責任劃分,組織架構與企業(yè)執(zhí)行力、競爭力的關系

8、總承包企業(yè)項目工作分解結構WBS及其說明書

9、總承包企業(yè)項目網絡圖和項目計劃,七步法完成項目計劃 范例/練習

10、成本估算和預算之間關系和相互影響

11、成本預算的科學制定及其控制的系統(tǒng)方法

12、項目采購的含義及其管理程序

13、如何恰當的選擇工程承包商

14、總承包項目合同管理三部曲

15、總承包項目利害關系人識別

16、總承包項目委托人行為管理

17、總承包項目承包商行為管理

18、總承包項目的風險識別和常見風險分析以及風險應對計劃 范例/練習

19、總承包企業(yè)的專業(yè)人員素質要求和人力資源規(guī)劃工具 范例/練習

20、國際工程總承包項目對項目經理的基本素質和能力要求

21、工程總承包項目變更控制管理:組織、權限、程序

溫馨提示:

以上是一個通用大綱,不一定針對貴司實際特殊需求,僅供參考。貴司如需定制大綱,請反饋需求調研表,老師會盡快提供針對性大綱。

侯老師

侯嵐,房地產工程項目管理專家,PMP,高級工程師,經濟學碩士,北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授,國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問,復合型項目管理實戰(zhàn)專家。

超過30年技術、工程、政府工作經歷,擁有國有大型成套設備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術背景,歷任產品工程師、技術經理、生產經理、銷售經理。歷任中國光谷東湖高新集團下屬的若干個房地產開發(fā)公司擔任副總經理、總經理等職位。親歷親為多個億元級商業(yè)項目和房地產項目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項目管理經驗,深刻了解各類大型工程項目的運作經營,善于站在公司戰(zhàn)略的高度,實施對具體項目的精細化管理。

2002年起專業(yè)從事現代項目管理的咨詢服務,先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓,項目金額從幾千萬至數百億元,項目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細化工、特種化工、火電、水電、核電、風電、輸變電、煤電一體化、房地產、公路、鐵路、橋隧、港口、機場、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個領域,先后為數百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數萬名專業(yè)人員提供項目管理咨詢和培訓。作為國家外國專家局PMP師資團隊成員,侯嵐老師先后在全國13個PMP考點擔任主講老師,對PMP考前培訓具有深刻經驗。

侯嵐老師擁有管理多家公司和項目的成功經歷,知識全面、口才良好。作為既具有扎實理論修養(yǎng),又擁有豐富實踐經驗,橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設不同領域的復合項目管理專家,他擅長多視角分析,多層面溝通。他開發(fā)的《工程項目管理》系列案例課程,旁征博引、深入淺出,極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性,在各行業(yè)獲得廣泛贊譽,客戶評價“有功力,高性價比”。

經典課程

課程類別編號課程名稱課程對象

業(yè)主工程

項目管理系列YZ01業(yè)主工程項目管理實踐各行業(yè)各類項目

投資業(yè)主/甲方

YZ02業(yè)主項目計劃編制與變更控制

YZ03業(yè)主項目建設程序及法律法規(guī)

YZ04業(yè)主工程項目承包商管理

房地產工程

項目管理系列FDC01房地產開發(fā)商工程項目管理房地產開發(fā)商

FDC02房地產開發(fā)全流程項目管理

FDC03房地產工程項目計劃編制與變更控制

FDC04房地產項目承包商管理

承包商工程

項目管理系列CBS01承包商工程項目管理各行業(yè)各類

項目承包商/施工方/乙方

CBS02國際(國內)工程總承包項目管理

CBS03工程索賠與反索賠

近年服務的部分典型客戶

大連萬達集團(房地產開發(fā)商項目管理)

中海油基建管理公司(地產工程項目管理)

中國鐵建房地產集團(SH601186,房地產開發(fā)商項目管理)

香港沿海地產集團(HK1124,房地產開發(fā)商項目管理)

香港百仕達實業(yè)集團(HK1168,房地產開發(fā)商項目管理)多期

北京華夏幸福基業(yè)集團(SH600340,房地產開發(fā)商項目管理)

重慶金科地產集團(SZ000656,房地產開發(fā)商項目管理)

上海洛克菲勒外灘源有限公司(房地產開發(fā)商項目管理)

北京和裕地產集團(房地產開發(fā)商項目管理)

大連新星地產集團(房地產開發(fā)商項目管理)

廣州頤和地產集團(房地產開發(fā)商項目管理)

重慶協(xié)信地產集團(房地產開發(fā)商項目管理)

重慶賢達地產集團(房地產開發(fā)商項目管理)

成都遠鴻地產集團(房地產開發(fā)商項目管理)

中國中鐵隧道股份公司(SH601390,路橋隧工程項目管理)

中國鐵建工程十一局(SH601186,鐵路工程項目管理)

中鐵建設投資有限公司(業(yè)主項目管理)

中國交通建設股份公司(SH601800,交通工程項目管理)

中國水電工程九局(SH601669,工程索賠與反索賠管理)

廈門翔業(yè)集團公司(大型機場建設工程項目管理)

秦皇島港務局(大型水工工程項目管理)

江蘇省交通科學研究院(道路工程項目管理體系建設)

內蒙古元和集團(大型路橋工程BOT項目管理)

湖北華明集團(埃及水泥工程EPC總承包項目管理)多期

成都興城投資公司(大型市政工程項目管理)

華為技術公司(通信工程項目管理)多期

中國電信浙江公司/ 新疆公司(HK0728,ICT工程項目管理)多期

中國移動設計研究院(HK00941,通信工程項目管理)

中通服安徽公司/ 福建公司 /杭州電信設計院(HK0552,通信工程項目管理)多期

重慶信科通信工程公司(通信工程項目管理)

武漢烽火科技股份公司(SH600498,國際通信工程項目管理)

武漢虹信科技股份公司(通信工程項目管理)

貝斯特通信集團公司(系統(tǒng)集成項目管理)

中國聯(lián)想集團公司(項目經理核心能力提升)多期

日立電梯中國有限公司(項目經理核心能力提升)多期

中國航空器材集團(日常運營中的項目化管理)

青島機場集團(日常運營中的項目化管理)

中石油天然氣管道局(SH601857,石油管道工程項目管理)

中石化上海高橋公司(SH600028,石化工程項目管理)

中國中化集團(SH600500,地產/化工工程項目管理)

三友化工股份公司(SH600409,化工工程項目管理)

魯西化工股份公司(SZ000830,化工工程項目管理)

煙臺萬華聚氨酯股份公司(SH600309,化工過程開發(fā)項目管理)

美國PPG工業(yè)公司(世界500強,化工新產品和市場開發(fā)項目管理)

德國贏創(chuàng)德固賽公司(世界500強,化工工程項目管理)

中國煤炭能源集團(SH601898,超大型煤礦/煤化工工程項目管理)多期

山東能源集團(超大型煤礦/煤化工工程項目管理)多期

大連新興能源科技公司(煤化工專利技術服務項目管理)

湖北煤炭投資公司(大型煤炭基地工程項目管理)

徐州礦務集團(大型煤礦建設工程項目管理)

云南扎西粵電能源公司(大型煤電一體化工程項目管理)多期

廣州東送集團(大型煤化工工程項目管理)

濰柴動力股份公司(SZ000338,汽車及裝備制造,固定資產投資項目管理)

許繼電氣股份公司(SZ000400,電氣工程項目管理)

北京華銳風電股份公司(SH601558,風電工程項目管理)多期

北京桑德環(huán)境集團(SZ000826,HK00967,環(huán)境工程BOT項目管理)

中航實業(yè)深南電路有限公司(HK 0161,集成電路板制造業(yè)主工程項目管理)

中國黃金集團(SH600489,黃金基地建設業(yè)主工程項目管理)多期

國家電網集團(輸配電工程項目管理)

中國一汽錫柴公司(SZ000800,發(fā)動機研發(fā)項目管理)

中國南車股份公司(SH601766,電力機車研發(fā)項目管理/ 項目風險管理)多期

北京礦冶研究總院(科研開發(fā)項目管理)

內蒙古伊品生物有限公司(大型生物產業(yè)園業(yè)主工程項目管理)

歐普照明集團公司(大型照明產業(yè)園業(yè)主工程項目管理)

中國煙草總公司安徽省公司(煙基工程項目管理)

法國阿爾斯通工程公司(世界500強,核電工程項目管理)多期

法國凱諾斯水泥公司(世界500強,水泥工程項目管理)

成都利森建材集團(水泥工程項目管理)

北京廣利核系統(tǒng)工程公司(核電儀控工程項目管理

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