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課程背景：

“安然事件”及2008年金融危機(jī)的爆發(fā)時(shí)，喚醒了人們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的警覺意識(shí)。財(cái)務(wù)危機(jī)、金融創(chuàng)新危機(jī)相繼成為熱點(diǎn)問題。加上我國經(jīng)濟(jì)增速的放緩，使得銀行業(yè)所面臨的長期以來忽略掉的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)開始呈現(xiàn)。部分外向型產(chǎn)業(yè)開始不同程度出現(xiàn)問題，海外訂單萎縮，外貿(mào)利潤空間空前壓縮，部分商品內(nèi)銷乏力，我國產(chǎn)品和區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

此外，我國金融創(chuàng)新步伐明顯加快，利率市場化進(jìn)程全面提速，民營資本開始進(jìn)入銀行領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融全面沖擊傳統(tǒng)金融行業(yè)。粗放型信貸發(fā)展模式使得伴隨著銀行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張而來的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)重，信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制也因此顯得尤為重要。面對(duì)新的信貸業(yè)務(wù)環(huán)境變化，傳統(tǒng)的信貸管理與風(fēng)險(xiǎn)控制框架體系急需變革，全面提升銀行業(yè)信貸管理的科學(xué)化水平和從業(yè)人員素質(zhì)。

而企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是信貸管理中重要決策依據(jù)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí)、企業(yè)授信、貸前調(diào)查、貸后檢查監(jiān)督和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)具有極為重要的意義?？蛻艚?jīng)理必須成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表分析專家。

本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設(shè)，是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程。結(jié)合部分案例，讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表，能快速抓住重點(diǎn)，并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué)，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦，揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。 會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法，將三大報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來進(jìn)行分析。

課程收益：

● 掌握信貸財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)

● 掌握資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)難點(diǎn)分析；

● 掌握企業(yè)利潤表的重點(diǎn)難點(diǎn)分析；

● 掌握企業(yè)現(xiàn)金流量表的重點(diǎn)難點(diǎn)分析；

● 掌握虛假財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別的方法。

課程對(duì)象：

銀行、證券、保險(xiǎn)等從業(yè)人員

課程大綱

第一講：信貸財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)

1. 信貸業(yè)務(wù)的性質(zhì)

2. 信貸管理中的矛盾（借款人及信貸調(diào)查人、調(diào)查員及信貸審查人的矛盾）

3. 企業(yè)的資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤與現(xiàn)金之間能劃等號(hào)嗎？

1）分析資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤和現(xiàn)金之間的關(guān)系

4. 企業(yè)銷售增長越大就越好嗎？

5. 演示企業(yè)銷售收入增長的同時(shí)，為什么會(huì)缺乏資金。民營中小企業(yè)所謂的流動(dòng)資金貸款存在什么問題？

6. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)量方法：分別介紹歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、公允價(jià)值與現(xiàn)值的計(jì)量方法。演示在公允價(jià)值計(jì)量法下如何粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。

7. 客戶經(jīng)理必須掌握的權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制（演示兩種方法下?lián)p益的差別）

8. 信貸分析方法之定性分析 VS 定量分析？

9. 信貸財(cái)務(wù)分析前基礎(chǔ)工作

1）了解企業(yè)主營業(yè)務(wù)構(gòu)成，包括企業(yè)利潤構(gòu)成、行業(yè)、上下游等。

2）了解企業(yè)性質(zhì)

a企業(yè)性質(zhì)和背景

b企業(yè)歷史沿革

c公司治理結(jié)構(gòu)

3）企業(yè)生命周期。分析不同生命周期所面臨的風(fēng)險(xiǎn)等

4）了解實(shí)際控制人和主要管理人員的品質(zhì)

a企業(yè)主的年齡

b受教育程度

c家庭狀況

d性格特征

e家庭收入與支出

f不良嗜好

5）了解企業(yè)關(guān)聯(lián)方及涉稅事項(xiàng)

a識(shí)別關(guān)聯(lián)方

b關(guān)聯(lián)方信貸責(zé)任設(shè)定

c關(guān)聯(lián)方交易

d稅負(fù)率或開票率等信息

6）了解企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及產(chǎn)能狀況

10. 貸款營銷過程中：應(yīng)當(dāng)如何給客戶報(bào)貸款利率以及可從中獲得哪些信息

11. 民營企業(yè)信貸分析中的三品、三表、三流分析

1）三品：人品、產(chǎn)品、押品

2）三表：水表、電表、納稅申報(bào)表

3）三流：人流、物流、資金流

12. 貸款人違約的根本是什么？違約成本低（如何提高貸款人的違約成本）

13. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析在信貸管理的意義

14. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架——信貸分析的基礎(chǔ)

1）戰(zhàn)略分析

2）會(huì)計(jì)分析

3）財(cái)務(wù)分析

4）前景分析

15. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的構(gòu)成及借款企業(yè)的報(bào)表類型

案例演示：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在三大報(bào)表中的體現(xiàn)方式及三大報(bào)表之間的關(guān)系

16. 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法（避免在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的盲人摸象的錯(cuò)誤和五大基本分析方法）

17. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析邏輯切入點(diǎn)

1）盈利質(zhì)量分析

2）資產(chǎn)質(zhì)量分析

3）現(xiàn)金流質(zhì)量分析

第二講：貸前審查財(cái)務(wù)報(bào)表分析重點(diǎn)一

一、資產(chǎn)負(fù)債表分析重點(diǎn)

1. 分析資產(chǎn)負(fù)債表的整體結(jié)構(gòu)

案例分析1：分析三大類型的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

案例分析2：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)其資金來源及損益影響

2. 分析資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理

案例分析：資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)企業(yè)成本的影響

3. 分析負(fù)債及權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否理

案例1：負(fù)債結(jié)構(gòu)及償債壓力

案例2：經(jīng)營負(fù)債及其企業(yè)信用分析

案例3：權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

4. 資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目分析一：資產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目分析（流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金、應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)（廣XXX遠(yuǎn)公司應(yīng)收賬款案例分析）、存貨、其他應(yīng)收；長期資產(chǎn)：固定資產(chǎn)及在建工程、無形資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、長期應(yīng)收款、長期待攤及遞延資產(chǎn)等項(xiàng)目的分析要點(diǎn)）

5. 資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目分析二：負(fù)債及權(quán)益重點(diǎn)項(xiàng)目分析（銀行借款、應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付及長期應(yīng)付、實(shí)收資本及資本公積、留存收益等項(xiàng)目的分析要點(diǎn)）

6. 營運(yùn)資本分析在信貸決策中的運(yùn)用（分析穩(wěn)健及風(fēng)險(xiǎn)型營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)）

7. 永久性流動(dòng)資產(chǎn)及波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)分析與流動(dòng)資金貸款決策運(yùn)用（由于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中有一部分由企業(yè)最低應(yīng)保持的數(shù)額，即屬于資金的長期占用，同理，流動(dòng)負(fù)債中也存在長期的流動(dòng)負(fù)債，通過此分析進(jìn)一步分析借款人短期償還能力）

8. 企業(yè)經(jīng)營周期及現(xiàn)金周期對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的影響

9. 如何計(jì)算企業(yè)現(xiàn)金合理的持有量（用現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模型計(jì)算現(xiàn)金量）

10. 借款人營運(yùn)資金量估算及新增流動(dòng)資金貸款額度估算（講解三個(gè)辦法一個(gè)指引的模型）

11. 償債能力指標(biāo)分析

1）短期償債能力

2）長期償債能力

12. 資產(chǎn)負(fù)債表分析與授信評(píng)估（分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的變化狀況，分析資金需求的性質(zhì)以及授信分析）

第三講：貸前審查財(cái)務(wù)報(bào)表分析重點(diǎn)二

一、利潤表信貸分析重點(diǎn)

1. 利潤表要素分析

1）收入=現(xiàn)金流入嗎？

2）收入=收益嗎？

3）費(fèi)用=現(xiàn)金流出嗎？

4）費(fèi)用=損失嗎？

2. 利潤結(jié)構(gòu)來源分析

案例分析：某企業(yè)利潤表案例分析及三大類六小類利潤來源分析

3. 收入質(zhì)量分析

1）毛利率反推法

2）原始單據(jù)法（檢查銷售發(fā)貨單據(jù)）

3）能耗分析法（水電氣消耗分析）

4）工資推算法

5）銀行流水法（對(duì)流水進(jìn)行加工）

6）經(jīng)營痕跡法（到銷售部門，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績榜等）

7）納稅法推算法

4. 成本費(fèi)用質(zhì)量分析

1）營業(yè)成本：其變動(dòng)趨勢(shì)，判斷增長是否合理性，與收入增長是否匹配？

2）銷售費(fèi)用：分析變動(dòng)的合理性和有效性

3）管理費(fèi)用：分析變動(dòng)的合理性和有效性，判斷企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平

4）財(cái)務(wù)管理：利息支出與貸款額是否匹配

5. 利潤質(zhì)量分析

1）毛利率是否合理？是否可持續(xù)？

2）投資收益、營業(yè)外收支等占總利潤的比重

3）營業(yè)收入與應(yīng)收賬款變動(dòng)趨勢(shì)是否合理？

4）營業(yè)收入及營業(yè)利潤與現(xiàn)金流保障程度；）

6. 會(huì)計(jì)政策分析（收入及費(fèi)用確認(rèn)的會(huì)計(jì)政策是否合法、是否與同行業(yè)相一致？）

7. 企業(yè)量本利分析（通過量本利分析圖揭示成本結(jié)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）

8. 企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)及現(xiàn)金平衡點(diǎn)分析

9. 企業(yè)案例邊際分析

10. 企業(yè)盈利指標(biāo)分析（通過ROA驗(yàn)證利潤表與資產(chǎn)負(fù)債的關(guān)系及舞弊分析）

11. 企業(yè)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)分析（通過周轉(zhuǎn)指標(biāo)分析驗(yàn)證利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表）

12. 企業(yè)利潤惡化的征兆分析（15種利潤惡化征兆現(xiàn)象分析）

二、現(xiàn)金流量表信貸分析重點(diǎn)

案例分析：企業(yè)盈利但現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)

案例分析：現(xiàn)金虧損但現(xiàn)金流卻為正數(shù)

案例分析：揭示企業(yè)利潤與現(xiàn)金不同步的現(xiàn)象

1. 現(xiàn)金流量表分析方法

1）結(jié)構(gòu)分析

2）趨勢(shì)分析

3）現(xiàn)金償債能力分析

4）再投資能力分析

案例1：某企業(yè)現(xiàn)金流量表案例分析

案例2：現(xiàn)金流與利潤的差額分析及發(fā)貸決策

2. 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析

3. 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析

4. 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析

5. 不同生命周期三大現(xiàn)金流量的表現(xiàn)（三大現(xiàn)金流量九種組合與企業(yè)經(jīng)營狀況分析）

6. 企業(yè)盈利與現(xiàn)金流組合分析（利潤及經(jīng)營現(xiàn)金持續(xù)增長，進(jìn)行債務(wù)籌資及利潤與經(jīng)營現(xiàn)金持續(xù)增長，且經(jīng)營現(xiàn)金流入大于投資支出，發(fā)放大量現(xiàn)金盈利等四大類型分析）

7. 如何驗(yàn)證企業(yè)提供的現(xiàn)金流量表

1）銷售商品流入

2）購買商品流出

3）建造固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)流出

4）投資支付現(xiàn)金流出

5）籌資現(xiàn)金流量與利潤表及資產(chǎn)負(fù)債表等項(xiàng)目核對(duì)

8. 現(xiàn)金凈流量與盈利能力綜合分析

9. 現(xiàn)金流量償債能力分析（用現(xiàn)金流量的償債指標(biāo)反映企業(yè)償債能力的現(xiàn)實(shí)能力）

10. 如何驗(yàn)證企業(yè)提供的現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表案例分析

三、虛假財(cái)務(wù)報(bào)表類型及識(shí)別方法

案例分析：某農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)造假案例分析

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型及手段

1）粉飾經(jīng)營業(yè)績：高估利潤、低估利潤、利潤清洗及利潤均衡化

2）粉飾財(cái)務(wù)狀況：高估資產(chǎn)、低估負(fù)債

3）粉飾現(xiàn)金流量：突擊制造現(xiàn)金流量、混淆現(xiàn)金流量的類別

2. 虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的識(shí)別方法

1）通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析判斷

a報(bào)表結(jié)構(gòu)分析

b項(xiàng)目異常變動(dòng)分析

c勾稽關(guān)系分析

d形成報(bào)表項(xiàng)目依據(jù)分析

e關(guān)聯(lián)方交易分析

2）行業(yè)特點(diǎn)分析

a生產(chǎn)制造型企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn)

b商貿(mào)流通型企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn)

c服務(wù)類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn)

d房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn)

3）經(jīng)營特點(diǎn)分析

a利潤率特點(diǎn)分析

b主要成本費(fèi)用率特點(diǎn)分析

c行業(yè)競爭地位特點(diǎn)分析

d生產(chǎn)能力特點(diǎn)分析

e行業(yè)生命周期特點(diǎn)分析

4）常識(shí)分析

a經(jīng)營場所狀況分析

b員工士氣狀況分析

c物流狀況分析

d燃料動(dòng)力消耗情況分析

e財(cái)務(wù)人員配備情況分析

5）盈利的審核與盈利假象的甄別

黃老師

黃道雄老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

中國總會(huì)計(jì)師

中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師

國際會(huì)計(jì)AAIA

北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員

西南財(cái)務(wù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 特聘講師

北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師

現(xiàn)任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁

曾任：中科光電控股有限公司 國內(nèi)事業(yè)部高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任：深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師；廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)稅咨詢師；中華全國管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長。

黃道雄老師從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團(tuán)等，歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總裁等職，擁有18年以上的企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，先后為近200家企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)，幫助100多家企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念，健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng)。

主講課程

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《企業(yè)成本分析與控制》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《銀行信貸財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》

《企業(yè)全面預(yù)算管理+輔導(dǎo)項(xiàng)目》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬演練》

授課風(fēng)格：

黃老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

部分客戶：

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