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TOC生產(chǎn)管理技術(shù)課程
【課程編號(hào)】：NX07619
TOC生產(chǎn)管理技術(shù)課程
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：生產(chǎn)成本培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：12
【課程關(guān)鍵字】：生產(chǎn)管理培訓(xùn)
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課程大綱
一、TOC簡(jiǎn)介
1、什么叫TOC
2、TOC的理論體系
3、為什么在國內(nèi)推廣TOC管理技術(shù)
二、工廠常見問題有哪些？
三、工廠的八大要求是哪些？
1、客戶對(duì)我們的要求
2、老板對(duì)我們的要求
目標(biāo)電影分析
四、傳統(tǒng)企業(yè)管理弊端分析
1、效率觀：企業(yè)平時(shí)做決策的思維方式
1.1、現(xiàn)場(chǎng)人員的閑置是最大的浪費(fèi)
1.2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的閑置是最大的浪費(fèi)
1.3、企業(yè)中每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備的效率之和等于企業(yè)總的效率
2、成本會(huì)計(jì)觀：營銷企業(yè)思維方式的核心關(guān)鍵點(diǎn)
2.1、運(yùn)營費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品當(dāng)中
2.2、庫存、在制品在財(cái)務(wù)報(bào)表中記錄為企業(yè)資產(chǎn)
3、績(jī)效考核觀：成本觀思維方式下的行為方式分析
3.1、企業(yè)目標(biāo)：賺錢
3.2、企業(yè)傳統(tǒng)思維模式下的降低成本方式
3.3、企業(yè)傳統(tǒng)思維模式下的提高效率方式
3.4、大部分企業(yè)家面臨的沖突：績(jī)效考核和績(jī)效表現(xiàn)
五、制造業(yè)的核心問題——TOC有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)模式（TA）
1、成本觀世界和有效產(chǎn)出觀世界的方法
2、生產(chǎn)線的整體運(yùn)作體系：有效產(chǎn)出決定系統(tǒng)的總產(chǎn)出
3、傳統(tǒng)的“金科玉律”與企業(yè)效能的矛盾：用有效產(chǎn)出做決策
4、傳統(tǒng)效率觀考核模式與有效產(chǎn)出考核模式：企業(yè)現(xiàn)象的背后假設(shè)
5、運(yùn)用有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)衡量企業(yè)整體運(yùn)營績(jī)效以及企業(yè)接單方式
6、浪費(fèi)的含義：用有效產(chǎn)出觀重新審視傳統(tǒng)的浪費(fèi)觀念
練習(xí)：哪個(gè)產(chǎn)品更賺錢
六、有效產(chǎn)出大幅提升的方式——TOC聚焦五步驟模式（F5）
1、尋找企業(yè)系統(tǒng)中的制約因素
1.1、外部環(huán)境因素
1.2、內(nèi)部政策因素
1.3、物理因素
2、打破企業(yè)系統(tǒng)制約的方式和方法
3、提升制約條件下有效產(chǎn)出的方式和方法
七、工廠改善的一二三四
1、一個(gè)機(jī)制
2、兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)
3、三個(gè)庫存
4、四個(gè)挖掘
八、交率提升與在制品降低的方法：DBR+BM模式.
1、生產(chǎn)計(jì)劃的方法（DBR）
2、計(jì)劃執(zhí)行的工具（緩沖管理）
3、TOC生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制
4、TOC控管投料方式
5、TOC急單排產(chǎn)方式
6、供應(yīng)商管理
吳老師
中國職業(yè)經(jīng)理人、TOC理論工廠應(yīng)用顧問老師、咨詢師、經(jīng)濟(jì)師（人力資源）、報(bào)關(guān)員、培訓(xùn)師。
1989年進(jìn)入江蘇首家外資企業(yè)(日企)工作，先后在手套、服裝、注塑、機(jī)械、化工電子行業(yè)及咨詢公司、報(bào)關(guān)公司，陸續(xù)從事報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目、銷售等崗位。在工作中大膽創(chuàng)新，活學(xué)活用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程，不斷改善。
在企業(yè)工作時(shí)期，研究跨部門協(xié)同管理，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益；精通加工貿(mào)易管理實(shí)務(wù)，時(shí)刻把握海關(guān)加貿(mào)政策；2年駐廠TOC推行項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)愿與您分享。
上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)員、多家關(guān)貿(mào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)智造業(yè)特聘講師。
常駐地：江蘇昆山；TOC工廠改善項(xiàng)目基地：浙江寧波溫州等地。
吳老師課程（2014年主推課程）：
《TOC生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程》(2014年實(shí)用課程）
《加工貿(mào)易電子化手冊(cè)跨部門協(xié)同管理實(shí)務(wù)》
《新政下加貿(mào)單耗管理決定企業(yè)成敗》
《保稅邊殘次有效管理實(shí)務(wù)》
《基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理
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實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職，...