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六頂思考帽訓練

【課程編號】:NX02097

【課程名稱】:

六頂思考帽訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:六頂思考帽培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景

“六頂思考帽”是愛德華·德·博諾博士開發并流行于西方企業界的,他也因此被譽為20世紀人類思考方式革命性變革的締造者,被尊為“創新思維之父”。“六頂思考帽” 為人們搭建了一個思考框架,在這個框架下按照特定的程序進行思考,從而極大地提高企業與個人的效能,降低會議成本、提高創造力、解決深層次的溝通問題,從而避免將時間浪費在互相爭執上。

思想有多遠,我們就能走多遠,作為夢想成為職業精英的你,面臨市場、客戶的壓力,需要與多方協調,如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;如何建立一個真正的高效能的組織體系,快速響應市場需求;為何每次的頭腦風暴會議在激烈的討論后并沒有找到有效的解決問題方法,為什么個人與團隊的想法不一致,覺得個人的想法更具實效性和創造性,帶著這些疑問走進課程尋找答案吧!

課程目標

認識傳統思維與平行思考的區別,系統了解六頂思考帽的基本原理和方法

培養多角度思維模式,運用全新而獨特的視角觀察問題,將問題轉變為機遇

運用高效能思維方法進行分析、研發、研究和決策;

改進和開拓工作思路,提高實際解決問題的能力。

塑造團隊創新思維模式,掌握高效會議的規則、方法和流程。

減少工作伙伴之間和參加會議者之間的分歧,在短時間內集納更多更好的主意,刺激創新;創造更具活力的高效能組織。

培訓對象

本課程為渴望拓展思維的職業人士,可用于培養各級管理者創新思維,也適用于產品研發項目經理、主管、項目組成員;技術部經理、主管;研發總監、工程師、產品經理等研發人員的思維訓練。

課程大綱

一、走進“六頂思考帽”

1、揭開“六頂思考帽”的面紗

1)思維轉換的力量

2)六帽思維法的創建和發展

3)平行思維與對抗思維

2、六頂思考帽的基本結構

白帽——信息的相關性及準確性

紅帽——直覺、情感、感受

黑帽——邏輯推理其可行性分析

黃帽——評估價值,獲取利益

綠帽——發揮創造性、預測性

藍帽——控制焦點及主題

二、白色思考帽

1、掌握真相

2、白色思考帽的關鍵詞:事實與數據

3、日本式輸入

4、白色思考帽的原則

三、紅色思考帽

1、允許感受

2、紅色思考帽的關鍵詞:情緒和感覺

3、讓情緒成為力量而不是障礙

4、紅色思考帽的原則

四、黑色思考帽

1、尊重事實

2、黑色思考帽的關鍵詞:謹慎與小心

3、戴上黑色思考帽的技巧

4、黑色思考帽的原則

五、黃色思考帽

1、積極思考

2、黃色思考帽的關鍵詞:理由與邏輯

3、建設性思考

演練:建設性提案

六、綠色思考帽

1、可能性

2、綠色思考帽的關鍵詞:創造與水平思考

3、發揮想象力的技巧

演練:同心順

七、藍色思考帽

1、控制

2、藍色思考帽的關鍵詞:集中和程序

3、藍色思考帽的原則

八、如何系統使用六頂帽子

1、系統使用六頂思考帽的原則

2、簡單的短序列

3、系統使用六頂思考帽序列

1)初始序列

2)中間序列

3)結尾序列

職業習慣造就卓越人生

課后作業

王老師

王哲光老師

高效能三棲教練——國內少有的橫跨職業化、營銷、管理領域的實戰教練

運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業培訓師

清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師

曾任職于世界500強企業CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業紅桃開集團

美國Dunk國際教育集團大中華區副總裁、高級合伙人

職業生涯歷任生產主管、營銷經理、客戶經理、物流經理、營銷總監、副總裁、總經理

多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師

提倡訓練模式提升員工職業化素質和營銷能力

致力于提高企業經營管理效能和領導力持續改善。

【授課風格】

獨有的培訓理念:講授開闊思路、演練付諸行動、分享碰撞智慧、點評升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破!——深信課程要專業、演繹要精彩、學員要能用;

十多年大型企業營銷和管理工作經歷造就在職業化、營銷、管理三棲領域的專業深度;

深厚的專業基礎,理論功底扎實,實踐經驗豐富,淵博的知識,深具職業培訓師風范;

課程實戰性強、語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、超強互動性和控場力,特別強調培訓學員的參與及感受;課程內容具有很強的系統性和實操性,觀點新穎,論述精辟;

獨特的春秋筆法、微言大義、睿智風趣的風格倍受參訓學員的好評。

【導師背景】

世界500強企業中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調度、銷售經理

中國500強企業紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經理、新產品經理、渠道建設經理、大區客戶服務經理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產品連續15年行業第一)

美國Dunk國際教育集團大中華區副總裁、高級合伙人

某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產基地)

國內電子商務先鋒平臺中國商街網營銷總監

從生產一線做到企業高管,十余年的管理與營銷工作經驗,精研豐田生產方式,接受過專業TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練,熟悉大型企業集團管理架構和運營模式,為數百家不同行業企業提供咨詢和培訓服務,對機械制造、醫藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業有著很深理解,對企業生產運營、現場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優質客戶服務管理等都有著豐富的實戰經驗。

部分服務客戶:

中國石油、中國石化、中國移動、中國聯通、建設銀行、中國銀行、農業銀行、廣發銀行、興業銀行、南方航空、海南航空、華潤電力、華為、烽火科技、中煤集團、焦煤集團、五礦集團、中冶南方、中國傳動、納鐵福傳動、柳工集團、斗山機械(韓資)、三一中旺、熔盛重工、皖南機床、林肯電梯、中航航宇、中外運、捷富凱(法資)、Alltech(美資)、名幸電子(日資)、美盛(美資)、卡恩杰特(德資)、曉星集團(韓資)、東方工程橡膠、戴姆勒奔馳、廣汽集團、東風鴻泰、東風零部件集團、昭和汽車、宇通客車、恒耀汽車、三環汽車電器、卡斯柯、太平洋保險、太平人壽、中英人壽、民安保險、美爾雅期貨、福元運通、國泰君安、上海百視通、金娟國際、澄海燃氣、東方雨虹、卓寶科技、天音通信、深圳愛施德、新天宇通信、德國拜耳、安利、深圳友和醫藥、廣東泰恩康藥業、武藥集團、貝克藥業、五景藥業、湖南佳和集團、廣西恒茂、遠大富馳、新華揚科技、先鋒科技、亞太紙業、三良行集團、新動態集團、武漢港務集團、統一食品、大好大食品、五糧液、普什集團、海南椰島集團、光谷世界城、漢來廣場、吉之島、濱湖大酒店、中南建設集團、一水山莊、時代萬恒集團、西上海集團、湖州創意產業園、本溪高新科技園、中美建筑設計院、北京煤氣設計院、格力電器、創維集團、黃石印刷協會、弘元股份、能輝電力、黃山永佳集團、周大福、九牧王服飾、森馬服飾、臺灣龍翔、廣州標點集團、安徽省郵政、深圳郵政……

【核心課程】

1、職業化素質系列

《打造職業競爭力——職業化素質提升訓練營》《卓越經理人的內在修煉》

《高效能人士七個習慣》《六頂思考帽》《壓力調適與情商修煉》

《誠信通天下——職業道德修煉》《職業生涯規劃與職業發展》

2、管理技能與領導力系列

職業經理人的關鍵技能——中高層管理者MTP訓練營》

《情境領導力》《王者之劍——高效能執行力訓練營》《TTT企業培訓師訓練》

《優秀班組長管理技能強化訓練——由兵入將的成長之道》《TWI督導訓練營》

《從技術走向管理》《目標管理實戰訓練營》《卓越團隊訓練營》《精細化管理》

《團隊致勝——高效能團隊管理》《8D問題解決技巧工作坊》《高效時間管理》

3、營銷管理與銷售技巧系列

《專業銷售技能訓練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》

《贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧》《紅海致勝—區域市場營銷能力提升訓練》

《步步為贏——渠道管理六步曲》《經銷商開發與管理》《卓越經銷商經營管理之道》

《金牌導購訓練營》《金牌店長特訓營》《店面營銷執行力—提升門店業績的關鍵訓練》

《優質客戶服務技巧》《服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷》《客戶關系管理》

客戶評語:

感謝王老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強了團隊的凝聚力!——世界500強企業愛美克(AFF)環保中方總經理楊總

生動實用、寓教于樂、雅俗共賞。——臺灣來來集團利大房地產總經理黃總

王老師的課程非常實用,“信任的速度”使我第一次真正思考信任的內涵,讓這些分公司校長都能虛心的聽課足以證明王老師的魅力。——新動態集團人力資源部張經理

聽王老師的課程會始終保持緊張感和期待,互動中深刻體會管理的內涵,這種培訓非常有效。——廣西柳工集團人力資源部歐陽經理

卓越經理人的內在修煉確實讓我們的中高管上了一堂生動的思維碰撞課,提高修養,加強學習,學會感恩。——武漢港務集團總經理顧總

滿意,超出預期的滿意!——遠大富馳總經理張總(長江商學院EMBA)

原來沒有意識到的現在都串起來了,受益匪淺,大有收獲!——新西蘭留學博士楊博士

將我們在銷售中的問題都真實的再現出來,對提高大家的銷售技巧幫助很大,時間過的很快,但精彩的課程讓我們感悟頗多,今后還要多請王老師來我們企業授課。——美爾雅期貨李總經理

王老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對期貨從業人員的職業素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。——美爾雅期貨襄樊總經理傅總

時間管理十二通法太有用了,招招都針對時間管理的陷阱,精彩的課程讓我們搞技術的研發工程師都聽的津津有味。——中冶南方工程技術有限公司人力資源部呂經理

這是我們再次請王老師來授課了,對于這些180位碩士、博士,我們雖然挑選了許多的老師,但為了保證課程品質和效果,還是選擇了王老師,最終的結果證明是明智的。王老師的職業

神為這些學員作了最好的表率。——中冶南方工程技術有限公司培訓主管萇小姐

能根據我們的要求將職業素質、管理技能與銷售技巧結合起來,給我們的客戶經理帶來了實用而有效的課程,王老師的確是三個領域的實戰教練。——中國聯通萬州分公司牟經理

兩天的培訓課程,內容豐富,老師講解精彩,收獲良多。——深圳郵政函件廣告局付經理

請王老師為我們二、三級經理做了好幾次培訓,為什么?王老師的課程質量讓我們放心!——中國移動青海省移動王經理

王老師的課程是我們公司新晉干部必上的課程,真高興又看到王老師了!——中南建設集團張經理

銷售和管理兩個不同的課題王老師都能講好,這兩次四天給學員留下了深刻印象,不愧是“三棲”教練,職業講師!——戴姆勒奔馳

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